国内精品自国内精品自线下

国内精品自国内精品自线下  >  国资数据  >  地方 > 正文
川煤集团金刚煤矿实现首季“开门红”

文章来源:四川省国资委  发布时间:2022-04-07

  今年以来,川煤集团华荣公司主力生产矿井金刚煤矿,秉承“挺金刚脊梁、与时代腾飞”精神,坚持国家一级安全生产标准化煤矿等级标准和要求,优化生产组织调配,突出抓好科技创新,强化安全管理,截至3月底,生产原煤20.78万吨,掘进进尺2286米,实现利润1688万元,分别完成计划的109.38%、105.6%、103.4%,安全管理及生产经营实现首季“开门红”。

  以科技创新实现提质增效。围绕提高掘进单进水平开展技术攻关,攻克瓶颈问题,实现单进循环有效进尺较常规工艺增加近1米,火工产品消耗每米节约130元以上。在两个掘进面建成连续运输系统,进一步改造生产系统,改善后配套连续运输系统;科学设置卸矸装置,每天减少用工18人次、节约矸石转运时间6小时。依托全国劳模左小云工作室,完成4个煤仓给煤机综合自动化控制创新改造,实现采煤面机巷所有皮带运输机单人操作,获得四川省职工“五小”先进单位称号。

  以优化调配实现生产增量。进一步优化生产布局,把“一优三减”、平衡采掘接替作为重要手段,形成“一矿两区两面、两采一备”和厚薄搭配开采良好生产格局。调整生产方式,加强综采综掘“双达标”建设,综采面正规循环率稳步提升。实施预防性检修和常规维护,保证两个综采面检修时间每天不低于6小时;对重要设备实行挂牌检修和限时抢修响应制度,确保关键时候拿得出、换得上、用得起。

  以强化管控实现安全生产。制定“一矿一策”灾害治理方案、灾害预防和处理计划及特殊时期防范措施,做好风险分级管控和事故隐患排查治理,强化安全风险防范。抓好现场安全管控,划分井下责任区域,建立矿领导“包保区队、部门包保头面、区队包保班组、班组长包保重要岗位”的逐级安全包保体系。实施全员安全风险抵押,将重复隐患和习惯性违章纳入年度安全重点管理,对重复隐患和重复违章加大经济处罚力度并延长停工帮教周期;实施标准化检查考评,推行奖头罚尾、交叉检查,促进安全标准化提档升级。

【责任编辑:语谦】

扫一扫在手机打开当前页

打印

 

关闭窗口